水稻种子公司召开2022年度新年工作启动会

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2月11日,水稻种子公司召开2022年度工作启动会,丰乐种业总经理戴登安、党委副书记李承波、副总经理李卫东、副总经理王浩波出席会议,水稻种子公司在肥员工参加会议。

会上,水稻种子公司领导班子及各大区经理、部门负责人分别总结汇报了2021年工作情况,并对2022年度工作思路和安排进行重点汇报。

2022年是水稻种子公司重整旗鼓再出发的一年。水稻种子公司负责人要求全体员工在思想上、行动上、工作方法上作出改变,以新标准高要求,规范行为,优化流程。水稻种子公司将重点深化六项改革,聚合优质种质资源,聚焦优势品种开发,创新营销模式,拓宽营销渠道,拓展核心客户,强化生产经营过程管理和风险控制。重点开发差异化优势新品种,国内、外贸两个市场协同联动,调结构促增长,完成新老品种过渡,形成新的核心竞争力。

王浩波肯定了水稻种子公司的新思路、新想法、新举措,并表示水稻研究院将进一步加强与水稻种子公司的沟通合作,在技术方面做好保障。李卫东分析了当前发展面临的困难与问题,鼓励大家要坚定信心,要加强队伍建设,在新品种生产及技术服务上下功夫,提升营销竞争力。李承波指出春播工作即将开始,要做实工作作风,强化责任担当,尽快投入到市场中去。新年度各项工作要抓早抓小抓落实,补短板强优势,强化品种和渠道建设。

OB欧宝体育(中国)官方网站入口戴登安强调,水稻种子公司要按照公司整体部署要求,抓质量、强管理、控风险,做好生产、销售和示范工作。他要求:一是树信心,水稻产业有坚实的产业基础、优秀的人才队伍、良好的品牌信誉和明确的品种建设目标,全体员工要坚定信心决心,向着既定的目标砥砺前行;二是提能力,加强学习思考,转变思想观念,强化行动落实,提升业务技能水平;三是推转型,重点聚焦新品种建设、渠道建设,将产品线与区域相融合,做好示范和生产工作;四是争份额,销售团队认真分析各市场情况,增加业务销量,提高市场份额。

OB欧宝体育(中国)官方网站入口2022年,水稻种子公司将凝心聚力、担当作为、攻坚克难,奋力推动丰乐水稻种业产业高质量发展,为丰乐种业发展贡献更多力量。